正确的理解竞价的推广计划

手册/FAQ (477) 2015-10-12 13:42:39

      一个账户最多可包含100个推广计划,每个推广计划最多可包含1000个推广单元,每个推广单元最多可包含5000个关键词和50个创意。同一个单元的关键词和创意是多对多的关系。虽然规定是酱紫,但是小编建议每个单元关键词≤30个。

      暂停一下,我们还需要温习一下各个名词的概念吗?当然没必要,小编也不会啊。呵呵,开玩笑的,要丢饭碗的。定义不过是一个代号,咬文嚼字的了解定义不如了解各层级间关系。关键词为什么要分类?为什么要设定这么多层级?每个层级有什么权限?设置冲突时以哪个层级为准?

  我们可以用身边的事例类比下,推广平台中的层级关系就好比公司的人员架构。

  账户层级——非执行董事:职位很高,除了钱(预算)紧紧把控外,几乎不干活。大体控制公司目标方向,例如地域、IP排除。

  推广层级——总监:怎么也得有个干活的,总监就是个有权有活的职位,可以独断专权决定推广地域、暂停、创意展现。

  单元层级——经理:经理的活更细了,和总监有矛盾时多数采用总监优先或者和平共处基本原则,主要用来细分业务范畴。

  关键词层级——基层员工:在价格、访问URL方面允许变态,尊重员工个性差异。

  创意层级——临时工:服务范围广,遍地都是爹,工作突出才有可能转正。

  所以推广计划分类好比部门划分,单元分类好比部门内科室划分。到这里问题又来了,那么部门和科室的分类依据又是什么?老板的心情!如果小编是个贴膜公司老总,那么我肯定按照员工灵巧程度分:灵巧部、残疾部。到时候灵巧部去摆摊赚钱,残疾部负责放哨收钱等等,公司管理很有一套有木有?!如果小编是模特公司老总,那么肯定按长相和性别分类。如果……可惜没有如果。总之分类是为了方便管理,管理是为了更好地绩效,怎样方便执行公司不同时期的不同销售计划我们就怎么分。

  推广计划是管理关键词/创意的大单位,建立推广计划是您设计账户结构的第一步。在开始之前,建议您在全盘考虑的基础上,细分出一个或多个明确的推广目标,并为不同目标建立不同的推广计划。关于推广目标的细分,您可以从以下角度考虑:

  1. 推广的产品/业务的种类

  如果您同时经营多种产品/业务,如雅思培训、四六级培训、职称英语培训等,特别是如果每种产品/业务都需要单独衡量成本和收益,或由不同的专人来管理推广,这种细分方法对您来说可能是最方便、最切合实际的选择

  2. 推广地域

  例如,北京推广计划、上海推广计划,或四川分校、湖北分校等。如果您在各推广地域提供的产品/业务不同,或者各地需要面向不同的市场区域进行推广,可以考虑这种细分方法

  3. 推广预算

  例如,可以将效果好、转化率高的词划分到一个推广计划中,分配较高的预算重点推广。或者,您希望尝试一批流量较大的关键词,又担心这批词会拉高总体消费,可以为其建立单独的推广计划,并分配一定的预算

  4. 定位潜在客户的方式

  即便您只面向一个地区推广一种产品/业务,也可以考虑从定位潜在客户的方式出发来划分推广计划,如产品词、通俗词、地域词、品牌词、人群相关词等,

  5. 网站结构、转化目标等

  如果您的网站有多重推广目标,如获得更多的注册量、获得更多的电话和订单、吸引更多人参与您网站上的在线活动等,那么可以划分为注册类、销售类、在线活动类三个计划

  6. 网站不同的语言、版本

  如果您的网站以中、英两种语言分别面向国内客户和国外客户推广,或有以两种版本分别面向企业客户和个人消费者推广,建议您据此建立推广计划

  以上细分方法的使用并没有绝对的准则,您可以按照习惯的管理方式进行划分。我们建议您以容易区分和理解的方式来命名推广计划,比如,与“推广计划1”和“推广计划2”相比,类似于“雅思培训”和“托福培训”的推广计划名称便于您在第一时间抓住这一推广计划的重点。在推广过程中,您随时可以对任一个推广计划进行重命名。

 

THE END