活动的主题
这个根据自己的活动自己确定
活动的目的与目标
不计成本提升流量，清理库存回收资金，关联销售积累客户，打造品牌塑造美誉，提升销量赚钱，提升排名抢占类目
活动的时间
应季，节庆，官方活动，造节
活动的平台
淘宝，天猫，聚划算，京东……
活动的产品
自己确定
促销方式
满就送，限时折扣，搭配套餐，店铺优惠券。。。。。。
人员分工
店长：活动报名，小二沟通，活动策划，活动统筹，资源协调，美工，页面设计，店铺装修，促销海报，首图优化，关联设计，客服，快捷话术，往往设置，问答演练，订单催付，退换处理打单员，核单方法，打单方法，复核流程发货员提前打包，耗材准备
物料准备
产品，赠品，外包装纸盒，内包装盒/填充物，DM/致顾客的一封信，包装材料：胶带，打包器，快递单，打印机
费用预算
整个活动下来的所有费用估算
应急预案的预测
突然停电或断网，流量不足，子账户沟通协调，未付款订单的催付，关联营销的效果预测，优化过早，卖完应急措施，流量不足的应急
活动的收尾
订单的分类，打印：避免打重单子
打单打包中容易出错的环节避免;发重货
退换货的处理;适合授权客服处理/子账号退款权限
退款申请，投诉维权中差评的处理
问题件，问题客户的处理
活动的数据分析，效果总结
全部参与人员的总结
